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詞條說明
導致低成功率的因素很多,一般涉及到的主體有企業自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業,任何一方的經驗薄弱都會影響ERP實施成功率,在種種原因中,招標中的“權錢交易”是危害最嚴重,毒害最深的。事實上,如今,招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經成為IT界一個公開的秘密,而且有愈演愈烈之勢。優者不勝 劣者不汰優勝劣汰,是自然環境中永恒不變的規律,在正常的商業環境中,也應是一個不變的法則。不過,在ERP市場
? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳鑫諾福光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鑫諾福光電搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高
目前,系統已按計劃在中國石油132家企事業單位全面上線運行。各專業分公司突出各自的業務特點,實現了ERP與業務的緊密結合。 從實踐中不斷理解,ERP系統不僅是一種產品,而且是一種管理思想和解決方案,是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上,我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計,我國已引入ERP系統的企業中,成功實施的僅占10%
軟件行業流傳著這樣一句話:“不上ERP是等死,上ERP是找死”。看似夸張,其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來,加上信息化對企業的要求,大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶,迫不及待地為企業上ERP。以此同時,不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中,失敗而歸。從失敗的案例來看,主要的原因有以下3點: 步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源:系
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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