【觀麥案例】襄陽御龍：強敵重兵壓境，中小配送企業如何另辟出路？

時間：2019-05-29作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：170

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• 觀麥：【生鮮CEO專訪】整合全球20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

  前言：太原鴻新成立于2009年，是集種植、批發、零售、自營生鮮門店一體的山西省農業**企業。通過整合**20多個國家的生鮮水果，目前實現年銷售額3個多億人民幣。太原鴻新并沒有滿足現狀，在互聯網+時代，緊跟時代步伐，迅速引入IT管理系統。在IT系統的幫助下，降低人力成本、有效控制損耗，使企業管理更方便、更快捷。 1，趙總您好，請您介紹一下您和您的企業 大家好！我是趙雪峰，我是太原鴻新農產品有限公司的

• 【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉型，杭州速派的百年之路

  前言：余雄飛在2006年經歷都市類報紙的寒冬期后，決定轉型，成立杭州速派。**年從虧損近千萬到現在的中國團餐三**企業。杭州速派現每天服務的人群接近100萬，除了托管杭州地區企事業單位的食堂外，速派還投資了七大配送中心和三大*廚房，經過十一年的沉淀，速派將繼續穩扎穩打，以**餐飲為下一個目標發起沖刺。 1、余總，請介紹下自己和您進入生鮮配行業的原因 大家好，我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長余雄

• 【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬？中央大廚房CEO陳亞春教你怎么做

  前言：他放棄更加輕松的行業，一頭扎進生鮮配送供應鏈行業。他說：“我自己在這個行業里面經營的時間并不是很長，屬于跨界過來的，但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有價值的事情。未來通過IT技術來實現我們所有產品的可追溯、可透明、可量化。讓消費者實現所見即所得的這種想法。能夠讓整個社會和消費者參與整個食品生產和流通的監管。”這是*大廚房陳總的夢想，懷揣夢想做的事業一定不會差。 1、陳總您好，您可以簡單介

• 觀麥：連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應鏈是如何運作的？

  老子道 ，一生二，二生三，三生萬物。創業的人通常在一次創業中會發現新的商機，從而衍生出新的思路，再次踏上創業的道路。 尤國輝的上一次創業，是開自己的餐飲店。由于缺乏經驗，選擇了*著名的快餐品牌：韜樂園。尤總認為快餐店在白領密集的區域有穩定的客源，同時*大品牌從培訓、產品研發到營銷策劃，都可以得到有力的支持。 時間證明，尤總的選擇沒有錯，自己的店里生意非常好，很快就收回成本。而在這里，他收獲的不