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【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬?*大廚房CEO陳亞春教你怎么做


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  • 【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送,今年欲達1億銷售額

    前言:金島**是一家大型的服裝貿(mào)易公司,年銷售額達10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準時機,迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,南京美尚實現(xiàn)年銷售額6000萬元。 請觀看采訪視頻 1、王總您好,請您簡單的介紹下自己和公司? 大家好,我叫王健,是南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人以及公司的負責人。南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿(mào)

  • 【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應體系

    國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè),以團餐業(yè)務為基礎的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術武裝自己,半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務數(shù)倍增長,月營業(yè)額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以

  • 觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應該怎么做?

    毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目,互聯(lián)網(wǎng)成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業(yè)務發(fā)展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到,想要把C端業(yè)務作為B端業(yè)務的補充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業(yè)也越來越多。 想要拓展C端業(yè)務主要有以下幾個原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配

  • 觀麥案例:看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)

    現(xiàn)在做食材配送的公司這么多,為什么有的公司可以越做越大,有的公司卻越做越艱難?你們有沒有發(fā)現(xiàn),那些配送業(yè)務做得特別好的公司,往往他們的服務水平也不會低,不同的類型的客戶對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣,大家都是一樣價格,賣的也都是一樣的菜,最后拼的還是服務。你的服務做得好,客戶就都愿意來你這里下單,你為客戶考慮得越多,對于客戶自己來說就越省事,換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)

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