【觀麥案例】看鮮淘網如何在創立之初成功捕獲近200家客戶

時間：2019-07-23

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

詞條
詞條說明
觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章
云南速鮮商貿有限公司成立于2011年，經歷八年風雨，員工發展到三百多人，成為集農產品采購配送、社區生鮮超市連鎖經營與農業電商平臺為一體的規模化、專業化的配送服務企業。在2017年，速鮮便實現了年收入1.5個億的目標。那么，速鮮是如何做到的呢？大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿有限公司的副總經理。2010年，我從安徽畢業之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創業。在這期間從事過**酒店的集團采購，經過一段時
【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發展的同時完善供應體系
國內的團餐企業大部分有自己的供應鏈體系，但是傳統企業也越來越表現出固有的局限性。在時代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯網+的方式提升自己在行業的競爭力。河南品中農副產品有限公司是在新時代積極發展的企業，以團餐業務為基礎的配送公司，積極考察，用互聯網技術武裝自己，半年內實現業務數倍增長，月營業額達1000萬。微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現倍數增長品中餐飲起家是以
觀麥：生鮮配送行業的黑話
在行業發展的過程中，隨著時間的流逝，各種歷史事件的影響，不停的人員流動，各種地域文化的融合，總會摩擦出很多火花，進一步的促進了行業的發展。這其中，有代表性的一項就是行業中的黑話。什么是行業黑話？即是指一套復雜的切口體系，有些是方言，有些是代指等。也許這樣說你可能還是不太明白，換個名詞您就會理解了，現在的我們將其稱之為專業術語，行業名詞等，這樣你可能就懂了。不管是什么行業，都有著自己的專業術語，
【觀麥深度】10000億市場的餐飲供應鏈破局之路在哪？
前文摘要：近年來，國內餐飲業食品安全問題頻發，民眾對食品安全問題越發看重。在這種大環境下的餐飲人，正面臨著客戶需求較加嚴格，利潤越來越薄的處境，急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業大佬資源整合的風口，鑒于目前國內餐飲供應鏈的現狀，許多已經具有相當規模的連鎖企業較是轉變競爭策略，自建供應鏈以抓住快速發展的契機。自2014年以來，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國