【生鮮CEO】快道供應(yīng)鏈的少見(jiàn)模式，打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟

時(shí)間：2019-08-08作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：194

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 觀麥：【農(nóng)配100人】軍中綠花商海打出一片天

  年輕人進(jìn)入農(nóng)配行業(yè)，往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒(méi)面子”、“沒(méi)前途”。 其實(shí)，中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào)，較少被外界所知。他們中間既有農(nóng)民，軍人，大學(xué)生，也有公務(wù)員，乃至市長(zhǎng)。 為此，觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章，梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物，看看他們?nèi)绾巫鲆患昂芘１啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114432 ▲圖為天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任

• 【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤(rùn)家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實(shí)現(xiàn)月銷售額近500萬(wàn)

  摘要：菜潤(rùn)家成立至今已有7年時(shí)間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤(rùn)家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的**目標(biāo)，不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，也能讓消費(fèi)者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤(rùn)家的總經(jīng)理，以下是夏總接受采訪時(shí)的口述： 我們公司成立于2011年，至今已有7年時(shí)間。公司主要給學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國(guó)家批給我們用來(lái)服務(wù)三農(nóng)的。公

• 觀麥：生鮮配送行業(yè)的黑話

  在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，隨著時(shí)間的流逝，各種歷史事件的影響，不停的人員流動(dòng)，各種地域文化的融合，總會(huì)摩擦出很多火花，進(jìn)一步的促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。 這其中，有代表性的一項(xiàng)就是行業(yè)中的黑話。什么是行業(yè)黑話？即是指一套復(fù)雜的切口體系，有些是方言，有些是代指等。也許這樣說(shuō)你可能還是不太明白，換個(gè)名詞您就會(huì)理解了，現(xiàn)在的我們將其稱之為專業(yè)術(shù)語(yǔ)，行業(yè)名詞等，這樣你可能就懂了。 不管是什么行業(yè)，都有著自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，

• 觀麥：生鮮行業(yè)的庫(kù)存管理只是一進(jìn)一出那么簡(jiǎn)單嗎？

  生鮮商品從采購(gòu)、入庫(kù)、分揀加工、出庫(kù)，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同，其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時(shí)間發(fā)生，再大的客戶量上去，定單變得較復(fù)雜，倉(cāng)儲(chǔ)處理不了，采購(gòu)處理不了，分揀就會(huì)非常亂。因此，我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來(lái)服務(wù)我們。 話說(shuō)較近小明消失了半個(gè)月，你們猜猜他干嘛去了？ 原來(lái)啊，小明這半個(gè)月里，搞定了兩個(gè)大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝Ｊ?/p>