詞條
詞條說明
公司的薪酬體系和公司任職資格等級(jí)緊密相關(guān),任職資格等級(jí)制度是人力資源管理模式的基礎(chǔ)和切入點(diǎn),它為人力資源管理的薪酬,績(jī)效考核,員工培訓(xùn)晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據(jù)。 任職資格是指員工承擔(dān)某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級(jí)的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現(xiàn)非正常的薪資倒掛現(xiàn)象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對(duì)于一些季節(jié)性的、周期性的工
勞務(wù)派遣,是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,根據(jù)用工單位實(shí)際需求派遣勞動(dòng)者,并收取派遣服務(wù)費(fèi)的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與實(shí)際用工單位之間,派遣勞動(dòng)者薪酬由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付。 根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第4條規(guī)定,企業(yè)要嚴(yán)格地控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,被派遣的員工數(shù)量不得超過其所有用工總量的10%。 所有用工總量是指與企業(yè)訂立勞動(dòng)關(guān)系的人數(shù)與被派遣勞動(dòng)人數(shù)之和。 好得科技旗下
【好得科技】分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
1、分析管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵 管理會(huì)計(jì)主要是指將價(jià)值管理視為核心并展開常規(guī)工作的管理形式,它主要是采取專門措施,在歸集、計(jì)量、確認(rèn)等工作模式下,針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各部門提供有價(jià)值的信息,及時(shí)統(tǒng)籌管理會(huì)計(jì)所需信息,通過解釋、傳遞有關(guān)信息積極參與經(jīng)營(yíng)管理。 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要是指以簿記系統(tǒng)為依托, 以會(huì)計(jì)原則為基準(zhǔn),以反饋及控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策為目標(biāo),以報(bào)告的方式提供財(cái)會(huì)信息的當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要一環(huán),具有全
隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變遷, 人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到績(jī)效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法,充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績(jī)效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績(jī)效管理體系和績(jī)效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理工具,能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo), 通過層層落實(shí)和監(jiān)督,有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改善組織氛圍。而績(jī)效考核的主要目的是提
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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