**電器湯臣倍健游學實戰營

時間：2020-08-24

作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
薪酬績效
合正智庫一直致力戰略、技術、專業、管理方法上的創新，多年來**，獲得企業及**高度評價，成為行業**。創新組織驅動體系：基于企業戰略的HR管理模型 “PBOT四驅薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式戰略型數據化組織績效管理模式：確保績效增長15%以上 “量杯型”KPI體系、“計點式”KPI：真正實用的數據化績效考核企業文化塑造：讓企業文化為管理服務 “積分式自助福利”
同舟共濟，加油武漢，合正智庫與你同在
庚子鼠年春節，一場沒有硝煙的遭遇戰不期而至。 2019年終歲末，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在武漢蔓延，波及全國。適逢春節，挑戰重重，但這場看不見的“敵人”，卻關乎人民群眾生命安全的阻擊戰必須打贏！疫情就是命令，防控就是責任。在此舉國抵抗疫情期間，向各醫療戰線的各醫護人員們道一聲：“你們辛苦了！”醫者仁心，每逢國家爆發大的災難，白衣天使們永遠是這個世界的英雄。治大國如烹小鮮，危機來臨時，我們有應
格力電器湯臣倍健游學實戰營
2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領深圳，佛山兩地企業家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學習取經。 **電器一直以技術創新，營銷創新，管理創新**中國企業，在當前經濟困難時期，**是如何做的？實業未來三年的發展趨勢是什么？接下來的機會和挑戰是什么？這些都是企業家們非常關心的。湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區，這些都是讓企業家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費者的信
薪酬績效
薪酬績效管理客戶可能面臨的問題： ●員工認為企業在空談“公司收益和個人回報”、“**創造和**分配”之間的關系，卻沒有一個合理、系統的解決方案，造成企業信譽危機； ●企業**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業、事業單位受薪酬制度限制，嚴格以崗位行政級別為薪酬基礎，形式上的平均無法**實質上公平性，解決這樣的問題缺乏科學的依據； ●民營企業薪酬決策隨意