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詞條說明
如果把企業實施ERP比作企業信息化的萬里長征, 那么無疑是這萬里長征的第一步。面對如今ERP行業狂躁的市場局面和紛爭格局, 企業在實施ERP項目之前, 如何理智務實地走好第一步就變得十分重要。第一 分析需求,明確目標提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復強調的ERP選型實施的兩條金科玉律,一是:“如果高級管理層不了解ERP,就不要上 ERP”, 二是: “知已知彼”,言語雖然簡單, 但一針
企業管理系統具有雙重核心,即管理思想和信息技術。就是運用信息技術將企業內的資金流、物流和信息流進行有效集成,使其協調運作,從而實現整個系統工作績效最優,幫助企業提升管理水平,適應信息時代的產業全球競爭。?????? 生產計劃是制造行業中一個難以跨越的鴻溝。所以在選購各種信息化管理軟件,如或者進銷存管理軟件選購與開發過程中,如何以一種適當的
經過十幾年的概念的炒作和現實市場的洗禮,ERP似乎應該是到了發展的一個黃金時期,但是眾多ERP實施企業失敗的例子告訴我們:現階段仍舊不能對ERP軟件市場抱太樂觀的態度。 “如果我們有問題,一定是你們的問題!”用戶對ERP集成廠商說;“如果你們有問題,一定是自己的問題!”ERP集成廠商對用戶說。這番對話現在成了國內ERP失敗案例的經典對白。 所謂ERP,即是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。E
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市佰誠源電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助佰誠源電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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