大數據幫你厘清企業文化的8個關鍵問題

時間：2018-07-26

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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怎樣設計股權結構與控制權
怎樣設計股權結構？在進行股權結構設計之前，應該清楚認識到股權結構不是簡單的股權比例或投資比例，應該以股東股權比例為基礎，通過對股東權利、股東會及董事會職權與表決程序等進行一系列調整后的股東權利結構體系。股權比例、公司管理、公司決策之間的關系股權是一種基于投資而產生的所有權。公司管理權來源于股權或基于股權的授權。公司決策來源于股權，同時又影響公司管理的方向與規模。股東只要有投資，就會產生一定
【干貨】國有資本投資運營公司改組組建-模式解析
·概況· 國資管理平臺公司的組建可以分為兩大類：新建、對大型企業集團的母公司實施改組。根據具體情況，又可分為以下四種方式： 1、部門改組直接把原有的行業性的總公司或者是**的行業主管部門改組為國有資產運營公司。如：中國航空工業總公司、*匯金投資有限責任公司、中國石油化工總公司、中國有色金屬工業總公司和中國鐵路總公司等。 2、統一監管對于分散的占用國有資本的*企業，在國資委的協調組織下
頂尖私募心法：投研體系、方法論、行業核心邏輯常見問題
Q：時間管理上，研究員覆蓋的行業與公司數量通常較多，時間上怎么高效利用？怎么快速決定在哪些上面快速花時間？有些短期機會，不一定是大牛股，屬于經營節奏的改變，怎么讓研究員做好時間分配？怎么預判一個行業或公司值不值得看？對于一些市場短期的很多熱點，研究員怎么很快的判斷是否值得深挖？ A：從研究的時間精力分配上，我個人覺得應該將70%-80%的時間花在重要問題上。而把較少的時間花在短期變化的公司上。要把
從大數據看普通員工、員工、職業化員工的差異
一個人職業化程度越低，這個人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優秀、到職業化，就一定要提高自己的職業化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，更要重視職業化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力： 1、適應力這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環境、適應企業、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作，如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進，與企業