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怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)


    中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異

    一個(gè)人職業(yè)化程度越低,這個(gè)人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化,就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,更要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項(xiàng)能力: 1、適應(yīng)力 這是職場(chǎng)的**競(jìng)爭(zhēng)力。指你適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)高壓的工作,如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)

  • 新產(chǎn)品上市,如何滲透一個(gè)市場(chǎng)

    營(yíng)銷不是市場(chǎng)部做的,而是被市場(chǎng)部刺激后的消費(fèi)者做的 這是一個(gè)所有人都知道的原則:任何一種新產(chǎn)品,要想成功推向市場(chǎng),必要的條件是:至少先在一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行有效滲透。 比如某個(gè)市場(chǎng)有100人,一旦該市場(chǎng)有10-20個(gè)人開始用,就會(huì)形成引爆,其他人跟風(fēng)開始用。而如果20個(gè)100人的市場(chǎng),每個(gè)市場(chǎng)有1個(gè)人用,雖然仍有20人在用,但不會(huì)形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說(shuō)的“市場(chǎng)聚焦”嘛,我當(dāng)然知道!” ——絕大多

  • 講透大數(shù)據(jù),我只需要一頓飯

    數(shù)據(jù),似乎聽起來(lái)高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題。(作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī),擁有**過(guò)15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案,均有深入的研究和實(shí)踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長(zhǎng)輩和藹的問(wèn)我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢

  • 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來(lái)

    管理咨詢業(yè)發(fā)展至今,從技術(shù)咨詢到信息咨詢,從信息咨詢到管理咨詢,從管理咨詢到it咨詢,幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)主動(dòng)性的變革,即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年,管理咨詢對(duì)于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代,對(duì)顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異,對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來(lái)**的挑戰(zhàn)。更重要的是,咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也在逐漸消失,很難再滿足

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