仁達方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)

時間：2018-07-26作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：55

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  詞條說明

• 京東企業(yè)管理中的四個平衡

  如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機制，則可能導致管理失衡，會影響到企業(yè)與各方利益相關(guān)者的關(guān)系和企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大，如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關(guān)系非常重要，其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財務(wù)利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中，京東“燒錢”自建物流配送體系，成本過于巨大，因而導致企業(yè)不斷的虧損，這

• 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

  管理咨詢業(yè)發(fā)展至今，從技術(shù)咨詢到信息咨詢，從信息咨詢到管理咨詢，從管理咨詢到it咨詢，幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革，即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年，管理咨詢對于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代，對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異，對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是，咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失，很難再滿足

• 大數(shù)據(jù)幫你厘清企業(yè)文化的8個關(guān)鍵問題

  企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，看起來不是較直接的因素，但卻是較持久的決定性因素。ibm咨詢公司對世界**企業(yè)的調(diào)查表明，它們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而*特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是它們位列**而**于世的根本原因。 然而，國內(nèi)仍有相當多的管理者對于企業(yè)文化的理解存在各種各樣的問題和誤區(qū)。閱讀本文，一文厘清你對企業(yè)文化的認識。 問題一：為什么有什么樣的企業(yè)家就會有什

• 看世界名企如何做新員工培訓

  P&G新員工培訓之術(shù) P＆G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主：寶潔有一個特別大的培訓室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓。 有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓課程結(jié)束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領(lǐng)