警惕！員工離職的八大預兆

時間：2018-04-27

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

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詞條說明
管理大數(shù)據(jù)的作用：變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
管理大數(shù)據(jù)，是將企業(yè)內(nèi)部海量的戰(zhàn)略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數(shù)據(jù)以及企業(yè)外部的行業(yè)和環(huán)境數(shù)據(jù)整合起來，通過數(shù)據(jù)挖掘和解讀工作打造管理大數(shù)據(jù)結構化平臺，跨企業(yè)的異構數(shù)據(jù)共享將較大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)**。 1、管理大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置管理大數(shù)據(jù)能實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)間的信息高度集成和互聯(lián)，減少不必要的資源浪費。一個企業(yè)的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現(xiàn)的，資源配置合理則
如何做好新員工入職培訓
入職培訓之現(xiàn)象篇 2000 年，聯(lián)邦快遞公司招聘了 35，000 名員工，他們大多數(shù)是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經(jīng)過專案小組的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工流失問題實際上可以追溯到他們上班的**天。“目前公司所實行的入職培訓流程不光效果不佳，很多時候根本就沒有。這直接導致了新員工不能在**時間融入企業(yè)，為日后的‘流失’埋下隱患。” 較近的一項調(diào)查也顯示，200
頂尖私募心法：投研體系、方法論、行業(yè)核心邏輯常見問題
Q：時間管理上，研究員覆蓋的行業(yè)與公司數(shù)量通常較多，時間上怎么高效利用？怎么快速決定在哪些上面快速花時間？有些短期機會，不一定是大牛股，屬于經(jīng)營節(jié)奏的改變，怎么讓研究員做好時間分配？怎么預判一個行業(yè)或公司值不值得看？對于一些市場短期的很多熱點，研究員怎么很快的判斷是否值得深挖？ A：從研究的時間精力分配上，我個人覺得應該將70%-80%的時間花在重要問題上。而把較少的時間花在短期變化的公司上。要把
2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點
2017年動力煤大數(shù)據(jù)盤點【21.3萬噸】據(jù)海關總署數(shù)據(jù)顯示，2017年10月份中國進口動力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）686萬噸，同比減少46萬噸，下降6.28%，環(huán)比減少336萬噸，下降32.88%。2017年1-10月份累計進口動力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）8822萬噸，同比增加1228萬噸，增長16.17%；累計金額151834.8萬美元，同比下降59.85%。【