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如果企業在發展過程中沒有建立起有效的平衡機制,則可能導致管理失衡,會影響到企業與各方利益相關者的關系和企業的長期持續發展。隨著京東逐漸的發展壯大,如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關系非常重要,其做法值得其他企業借鑒。 顧客利益與財務利益 京東多年的持續發展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中,京東“燒錢”自建物流配送體系,成本過于巨大,因而導致企業不斷的虧損,這
企業在解決有關戰略和執行的問題時總是感到很棘手:作為一個**團隊,我們是否真的清楚如何在市場中創造價值?為了實現自己的價值主張,是否真的有比其他公司更好的*特優勢?所投資的領域是否能夠與自己銷售的產品和服務相契合? 如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話,那你可以算是百里挑一的。根據我們的經驗,如今商業社會的一個巨大挑戰是,幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。 為什么會有這種
管理大數據,是將企業內部海量的戰略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數據以及企業外部的行業和環境數據整合起來,通過數據挖掘和解讀工作打造管理大數據結構化平臺,跨企業的異構數據共享將較大化變現數據的商業價值。 1、管理大數據幫助企業優化資源配置 管理大數據能實現企業各業務環節間的信息高度集成和互聯,減少不必要的資源浪費。一個企業的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現的,資源配置合理則
數據,似乎聽起來高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來解答這個問題。(作者為大數據老司機,擁有**過15年的大數據/數據倉庫領域從業經驗,對大數據/數據倉庫的建設規劃、架構設計、技術體系、方法論及主流廠商的產品和解決方案,均有深入的研究和實踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長輩和藹的問我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢
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