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旭輝控股(集團)有限公司(00884.HK)于3月14日發布2017年年報顯示,實現合同銷售金額1040億元,同比增加96%;合同銷售面積629萬平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標是1400億,同比增長40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發布2017年財報顯示,全年合同銷售金額達1264.72億元(含合營項目319.31億元),比上年同期增長94.
營銷不是市場部做的,而是被市場部刺激后的消費者做的 這是一個所有人都知道的原則:任何一種新產品,要想成功推向市場,必要的條件是:至少先在一個市場進行有效滲透。 比如某個市場有100人,一旦該市場有10-20個人開始用,就會形成引爆,其他人跟風開始用。而如果20個100人的市場,每個市場有1個人用,雖然仍有20人在用,但不會形成引爆。 “這不就是我們經常說的“市場聚焦”嘛,我當然知道!” ——絕大多
一個人職業化程度越低,這個人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優秀、到職業化,就一定要提高自己的職業化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,更要重視職業化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力: 1、適應力 這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環境、適應企業、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作,如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進,與企業
·概況· ? 一般而言,集團總部對下屬企業的管控模式,按總部集、分權程度不同劃分為:運營控制型、戰略控制型和財務控制型三種管控模式。 模式一、財務控制型 采用財務控制型管控模式的企業集團,其總部作為投資決策中心,以追求資本價值較大化為目標,管理方式以財務指標考核、控制為主。 其主要特點是母公司將注意力集中于財務管理和**功能。母公司只負責集團財務和資產運營、集團財務規劃、投資決策和實施監控,以及對
公司名: 中源數聚(北京)信息科技有限公司
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