職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！

時間：2018-07-09

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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房企2017年報解讀：搶占龍頭地位擴張野心不減
旭輝控股（集團）有限公司（00884.HK）于3月14日發布2017年年報顯示，實現合同銷售金額1040億元，同比增加96%；合同銷售面積629萬平方米，同比增加116%，跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標是1400億，同比增長40%。3月14日晚間，新城控股（601155.SH）也發布2017年財報顯示，全年合同銷售金額達1264.72億元（含合營項目319.31億元），比上年同期增長94.
如何讓團隊成員產生責任感？
一、共享目標，責任到人 1.只有反復傳達目標，才能共享目標工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能取得成果。因此，對于一個團隊而言，首先要做的就是目標共享，即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。如果這一點不明確，團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作，于是工作就變成了機械的操作，而且，也搞不清楚是否達成了目標，自己這么做是否為公司做出了貢獻。在這樣的狀態下，成
常用的績效考核方法及其優缺點匯總（收藏）
本文詳細介紹4種績效考核的方法：相對評價法相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體與基準進行比較，從而評出其在團體中的相對位置的評價。采用標準分數進行評價，實際是表示考察的對象在總體中處于什么位置，所以這種評價是一種相對評價。例如，對某校統考成績的評價，通常是以該校所在市(縣)統考的平均水平作為評價的基準，以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。優點：適應性強，應用面廣，不
開好董事會，到底有哪些規矩？
董事會是公司治理結構的核心，其科學運作關系到公司長遠發展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應當不少于兩次。目前，國內大多數企業都能夠按照《公**》要求按時召開董事會，但是僅是把開好董事會作為董事會目標，開會質量、決策效率水平參差不齊，會前的組織、準備及會后的跟蹤落實更是流于形式，董事會運作的規范性和效率性就無從談起。要切實提高董事會決策效