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詞條說明
人力資源是企業人、財、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說,“我們獨有的最大優勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現在社會上的招聘求職出現一個怪現象,一邊是企業存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質是實現人與職位的高度匹配。俗話說,“請神容易送神難”。 企業如果發現招聘的人才不合適,如果辭退
“共享員工”屬于“新瓶裝舊酒”,本質上屬于員工借調。 員工借調與勞務派遣是兩個比較容易混淆的概念,有很多相似之處,但也有明顯區別。借調人員或被派遣人員與借出單位或派遣單位建立勞動關系,但在借調期間、派遣期間向借入單位或被派遣單位提供勞動,服從其管理,這是員工借調與勞務派遣最大的相似點。在派遣關系中,派遣單位有義務向被派遣勞動者支付工資、繳納社會保險、提供福利待遇等,實際用工單位按勞務派遣協議履行義
企業薪酬管理具有敏感性、特權性和特殊性的特點。 首先,大多數人在應聘、擇業時,薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素,一個企業中薪酬管理的機制、未來 薪酬發展的水平直接影響員工的選擇,薪酬關乎每一個員工的切身利益,因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次,在一些企業中,薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規章制度沒有明確的規定,一般根據管理層的態度進行決定。或者該部分管理內容不夠公開透明,說明在某些層面上,
人才的選擇和錄用是一個具有系統性和綜合性的過程,企業在人才選拔之前,需要建立健全自身的人力資源管理規章制度,根據企業經營的實際需求確定人力資源的招聘計劃,將目光聚焦在適合本企業自身發展的優秀人才上,并且對人才進行綜合評價,確定適合的崗位,安排合適的交接人員。在具體操作當中,企業應當對自身企業的崗位需求和發展規劃進行合理的預判,與部門進行業務交流,按照不同的崗位需求進行人才選拔,能夠為企業實實在在的
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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