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H&G必熹第二期【以小勝大】東京餐飲考察團啟動!4月等你來游學
當今餐飲業競爭較激烈的地方在哪?換句話說,世界**美食之都的不錯在哪?在東京!餐飲業是一個充滿快速變化的領域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進入者也帶來了企業的倒閉。而餐飲業成功的要素之一:就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團,將帶您走進這個“餐飲業卷王地——東京”!助力您捕捉新商機、打造差異化優勢,迭代快
連鎖經營作為一種現代化的商業形式,也將持續穩定發展,成為商業領域中有活力的業態。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題,希望我們在連鎖經營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經營的**問題如下:1、表面缺人才,實際缺機制:很多門店抱怨缺人才,但實際上較缺乏的是人才激勵機制。一個好的人才激勵機制可以把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實際缺管理:店主需要考
夏季是餐飲行業的高峰期,因此,在這個季節里,餐飲連鎖門店需要特別注意如何提供優質的服務。必熹建議餐飲連鎖門店夏季可以采取以下措施來提供良好的服務:1、提供清爽和健康的餐飲選擇:炎熱的夏季,可以推廣一些適合夏季的菜品,顧客較加傾向于選擇清爽、健康的食品。為了滿足他們的需求,門店可以增加涼菜、水果沙拉等清爽美食的供應,同時確保食材的新鮮和衛生。2、注意室內溫度調控:夏季高溫天氣,門店應確保室內溫度適宜
餐飲企業連鎖門店的員工流失率居高不下,像一顆難以拔除的釘子,困擾著企業管理者。這些員工,就像遷徙的飛鳥,來也匆匆,去也匆匆。他們如同沙漠中的一粒沙子,難以把握。對于這個問題,需要深入探討并找到解決之道。今天H&G必熹就來和各位餐飲人聊聊如何解決餐飲企業連鎖門店員工流失率高的問題,解決餐飲連鎖店員工流失率高的問題需要從多個方面入手,以下是一些建議:1、提升員工成就感:作為餐廳管理者,要善于發
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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網 址: bixizixun.b2b168.com
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