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必熹咨詢教你如何在餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理中提高員工人效


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 必熹給餐飲連鎖店管理店長(zhǎng)提高回頭客的六個(gè)建議

    相信很多人做餐飲連鎖門店的餐飲人都知道,想要讓自己的餐飲店客源不斷,那么,就要吸引回頭客,但是,有的餐飲店長(zhǎng)卻表示:吸引回頭客是一件比較難的事情。既如此,如何讓餐飲店回頭客更多呢?今天必熹為餐飲人們整理了一些讓顧客成為回頭客的小技巧。1、優(yōu)質(zhì)的食品務(wù):確保食物的質(zhì)量和口味穩(wěn)定,并提供熱情友好、效率高的服務(wù)。提供令顧客滿意的整體就餐體驗(yàn),他們較有可能再次光顧你的店鋪。2、定期推出新品和促銷活動(dòng):不斷

  • H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決員工招留難的問題

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店員工招聘和留存一直是一個(gè)難題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要采取一些有效的措施來(lái)解決這個(gè)問題。今天H&G必熹來(lái)聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)解決員工招留難的問題:1、提供良好的工作環(huán)境和福利待遇:為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,包括合理的工資、福利、休假制度和培訓(xùn)機(jī)會(huì),可以提高員工的工作滿意度,減少員工流動(dòng)。2、建立良好的團(tuán)隊(duì)文化:建立一種積極向上

  • 必熹餐飲管理小課堂丨如何才能做一個(gè)合格的餐飲連鎖店鋪管理人員

    餐飲管理需要不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,同時(shí)也是餐飲店獲得市場(chǎng)份額的重要準(zhǔn)入條件。因此,對(duì)顧客提供良好的服務(wù)不僅僅是一種需求,較是一種強(qiáng)烈的意識(shí)。編輯切換為居中添加圖片注釋,不**過(guò) 140 字(可選)餐飲業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)人員眾多、管理復(fù)雜的行業(yè)。因此,如何有效管理餐飲店成為許多管理者頭疼的問題。以下是必熹總結(jié)的五個(gè)要素,供你參考和

  • 必熹教你在餐飲店經(jīng)營(yíng)管理中怎么合理提高客單價(jià)

    餐飲店面積有限,想提升營(yíng)收,通常采用提高客單價(jià)的方法。但這并不是易事,因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客都看重實(shí)惠。如果提高菜品價(jià)格,顧客會(huì)感到不舒服,并可能反感,導(dǎo)致生意下滑。因此,必熹認(rèn)為要提高客單價(jià),較好的方法是讓顧客在花費(fèi)更多的錢時(shí)獲得更多的利益,這樣他們就不會(huì)感到不適,而且也會(huì)較愿意消費(fèi)。1、產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)*特、創(chuàng)新的菜品和飲品,吸引顧客嘗試新口味,并愿意為其支付較高的價(jià)格。2、增值服務(wù):提供額外的**務(wù),

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