《當“數字經營”遇上“阿米巴”》專題培訓圓滿落幕

時間：2019-04-24

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
企業一把手應該集權還是放權？
? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權一直是企業熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權，這是管理的進步，也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點，但是經營者一定要要記得賦能和放權是管理和經營的一面而不是全部。而如何賦能和放權，甚至是選擇放權還是集權，都應該根據行業特點及企業自身特點
求是達明董乃鋒老師受邀到臨清企聯做“嚴冬期企業人才策略”精彩分享
? ? ? ?11月12日上午，臨清企聯聯合求是達明咨詢公司共同舉辦的“*2場助企紓困*咨詢會暨嚴冬期企業人才策略研討會”，在臨清市產業鏈服務工作室如期召開。出席本次活動的有臨清企聯副會長田書芹、姚桂林、杜來才、楊繼剛，常務理事王寶山，非公中心副主任于華，以及來自中冶銀河紙業、鴻基集團、邦弘中創、宇捷軸承、金源天澤、九派通電機、新華保險、鵬程輪胎等企業的負
《薪酬績效體系設計實戰班》激發企業活力
2019年12月20日，受高頓財稅學院（企業財稅培訓領域的成員）和金柚網（國內**的人資服務綜合平臺）的聯合邀請，山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師，為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業，盡管今天是本周最后一個工作日，但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。一、構建有競爭力的薪酬體系
《基于戰略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達成績效管理的目標，反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰略