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精益生產管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產成本-正睿企業管理咨詢
在復雜多變的市場環境,企業想要理出一條從材料、人工、設備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費,讓企業管理層將過去沒有意識到或雖已意識到,卻不知如何精益生產,改善的浪費,徹底從企業中加以消除,讓企業從此擺脫慘淡經營,不再受微利的困擾,進而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產成本對企業利潤的影響是非常大的,生產成本包含直接材料、直接人工、制造費用,其中直接材料占整個生產成本的60%~70%,
標簽:數字化轉型,數字化轉型升級,正睿咨詢,企業管理咨詢企業數字化轉型并沒有放之四海而皆準的套路和策略,都需要企業根據自身所在的行業、自身的業務特色以及**競爭力開展。經常在中國香港購物的朋友,一定會對卓悅和莎莎比較熟悉,兩家過往都是依靠內地游客光顧為主的街鋪形式,但在數字化轉型上采取了不同的策略。卓悅將其經驗和業務架構變成一個銷售平臺,將銷售員轉為線上,推出KOL模式,除了銷售化妝品,還可以銷售其他
很多企業做績效考核的時候,時常發生這樣的情況:考核結果一出來,大家認為不錯的員工,考核結果卻很低;表現一般的員工,考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況???出現這類情況,原因有多個方面,比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標,靠人的主觀意識判斷是不夠準確的,因為夾雜著私人情感在里面,包括與對方的人際關系深淺,做事風格等,都會對績效結果產生影響。?與此同時
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊,當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業的咨詢師進駐企業,全程輔導企業實施管理
公司名: 廣州正睿企業管理咨詢有限公司
聯系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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地 址: 廣東廣州廣州市海珠區新港東路1068號(**)中洲中心北塔20樓
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