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必熹企業管理小課堂丨為什么我們要堅決反對預制菜進校園


    必熹企業管理咨詢(上海)有限公司專注于企業管理咨詢服務,企業管理培訓,企業人力資源管理培訓等

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    詞條說明

  • 必熹課堂丨黃金周零售服務業連鎖企業在經營管理中怎么提高營業額

    就像俗語說的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月,黃金期就此鋪展開來。當中秋與國慶這兩大佳節攜手而來,零售業者又該如何把握住這個充滿商機的時刻呢?下面是H&G必熹建議零售服務業連鎖企業需要采取以下措施來做好經營與管理以便提高營業額:1、提前準備:在節假日之前,提前備貨并確保所有商品供應充足。對于銷量預期,需要有一個準確的分析和計劃。2、促銷活動:開展各種促銷活動,如折扣、

  • 必熹管理小課堂丨餐飲零售連鎖企業怎么解決人才難培養問題

    餐飲零售連鎖企業人才的培養一直是一個難題。這些企業需要的是具備多種技能和經驗的員工,例如熟悉餐飲行業、了解客戶服務、擅長庫存管理和市場營銷等方面的專業人才。然而,由于餐飲零售連鎖企業的快速擴張和高度競爭,這些人才的供給往往無法滿足需求。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售連鎖企業可以通過以下幾種方式來解決人才難培養的問題:1、建立完善的培訓體系:企業可以建立完善的培訓體系,包括對新員工的入職培訓、

  • 必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題

    連鎖經營作為一種現代化的商業形式,也將持續穩定發展,成為商業領域中有活力的業態。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業連鎖門店經營管理中常見的問題,希望我們在連鎖經營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經營的**問題如下:1、表面缺人才,實際缺機制:很多門店抱怨缺人才,但實際上較缺乏的是人才激勵機制。一個好的人才激勵機制可以把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實際缺管理:店主需要考

  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決轉型受阻的問題

    餐飲零售企業連鎖門店在尋求轉型的道路上常常會遇到各種阻礙,這些阻礙不僅來自于市場競爭,還有企業內部的問題。一些門店由于缺乏有效的管理和運營能力,加上落后的經營理念和缺乏創新意識的營銷策略,往往會導致門店在市場競爭中處于不利地位。同時,餐飲零售企業在轉型過程中也需要投入大量的資金和人力,需要有強大的資金實力和人才團隊來支持。然而,即使企業具有實力克服這些阻礙,也還需要面對市場變化帶來的挑戰。隨著消費

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