必熹小課堂丨餐飲連鎖企業*門店日式服務有哪些

時間：2023-09-28作者：必熹企業管理咨詢（上海）有限公司瀏覽：81

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• 詞條

  詞條說明

• 餐飲零售服務業的成功關鍵詞：培養100分店長！

  什么是店長？店長的崗位**，除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務管理以及人員管理外，還包括負責提升導購的銷售技巧，維護終端店鋪形象，帶領團隊完成公司下達的業績目標。因此，在完成店鋪的業績指標外，還必須具備多維度的能力，以及創新意識，才能真正成長為一名優秀的店長。門店店長是門店的“經營者”而非“任務執行人”，對經營結果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經營管理負責，包括業績目標的

• 限時預約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長撬動20%+的增收？

  為什么要特意將店長培養獨立成章？一、店長是服務業事業的**。二、它難度很大。不僅是餐飲業的店長，零售公司的銷售科長等現場**層同樣如此。他們都位于*，擔負重要的銷售責任。對于他們的培養在難度和方式上都不同于新員工基礎的技術性培訓。店長培養的首要難題，借助成長循環來解釋，就是其中“明示標準”環節的內容較為重要，而且與企業業績直接掛鉤。店長不僅要具備讓眾多員工團結一致的**力和管理能力，而且肩負培養

• H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決業績不達標的問題

  餐飲零售企業連鎖門店面臨業績不達標的問題，這就像一只無形的手，緊緊地握住企業的咽喉，讓人透不過氣來。銷售業績是衡量企業發展狀況的重要指標，如果達不到預期目標，將對企業的經營和發展帶來諸多不利影響。在這個競爭激烈的市場中，餐飲零售企業必須通過提升服務質量、優化產品品質、加強營銷推廣等方式來提高業績水平，才能擺脫困境，重獲生機。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售企業連鎖門店怎么解決業績不達標

• 餐飲零售經營管理方案免費公開課：教你如何用店長撬動20%的增收

  您是否曾經遇到過這樣的問題：在餐飲零售連鎖店經營中，銷售額增長緩慢，利潤空間不夠，難以實現盈利目標？服務力水平低？員工培養培訓難留人難？如果是，必熹咨詢將為您提供一次難得的機會來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請您參加一場關于如何用店長撬動20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業內拼搏多年的大咖主講，分享其多年的經驗和成功案例，幫助您了解如何通過店長的優秀管理能力和團隊協作精神，來提高餐飲零售